Иногда мне приходят письма с вопросами о том, как я отношусь с бизнесу в боевых искусствах.
Очень положительно отношусь. Но считаю, что бизнес в боевых искусствах нужно вести профессионально. Иначе даже от х”хорошего товара” будет пахнуть дешёвкой и шарлатанством.
Почти 100% начинали, совмещая преподавание с другой (основной) работой.
Ведь для того, чтобы почуствовать свои силы как тренера или руководителя клуба, нужно время и опыт.
Не факт, что таланта хватит сплачивать и удерживать учеников, готовых вас "содержать" (платить в достаточнов количестве).
Тут мастерства учителя может оказаться недостаточно.
К тому же конъюнктура рынка чрезвычайно важна.
Так, если это городишко на 3 000 человек и в нём уже есть действующий клуб, то может изначально ничего не светить просто в силу сложившихся обстоятельств.
Часто приходится искать нишу в довольно конкурентной среде, но это вполне нормально.
Так что если есть что продать, то это ещё не всё (даже при условии, что товар исключительного качества). Прежде всего необходим МАРКЕТИНГ, инструментами которого почти никогда не владеют тренера 
На самом же деле преподавание БИ за деньги, не что иное, как продажа услуг. Т.е. просто – напросто ТОРГОВЛЯ.
А в торговой организации, выстроенной по модели регулярного менеджмента должны использоваться все экономические, маркетинговые и финансовые инструменты управления бизнесом.
В том числе и ценообразование – это не способ назначения цены от балды, а чёткий инструмент планирования.
Поэтому если тренер не хочет работать на дядю и желает иметь свой клуб (бизнес), то неплохо бы исправить недостаток экономической грамотности.
© Михаил Шилов
_________________
http://www.budoshin.ru – Первый научный сайт о боевых искусствах
http://www.makiwara.ru
http://www.makiwara.ru/mbs – Макивара Бадюка – Шилова
http://www.budoshin.ru/kulak
http://www.budoshin.ru/iron_shank
